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최신 Strategy Planning Professional SPP 무료샘플문제 (Q141-Q146):

질문 # 141
Which of the following is NOT a desired goal of effective pre-meetings?

A. Identify issues
B. Gather input from participants
C. Make policy decisions with senior leadership
D. Resolve political issues

정답：C

설명：
Effective pre-meetings aim toidentify issues, resolve political conflicts, and gather inputto prepare for formal meetings. However,making formal policy decisions is not appropriate at pre-meetings; these require full group deliberation and proper governance. The IASP SPP curriculum underlines that pre-meetings facilitate efficient decision-making by addressing preparatory tasks and smoothing potential conflicts.#IASP SPP Study Guide - Meeting Facilitation##Schwartz, The Art of Strategic Facilitation#

질문 # 142
Which of the following is the most important tool when considering uncertainty in the external environment?

A. Decision tree analysis
B. Consensus building
C. Scenario planning
D. Embedded corporate culture

정답：C

설명：
Scenario planningis widely regarded as a critical tool to address uncertainty in external environments. It involves developing and analyzing multiple plausible future scenarios to help organizations prepare flexible strategies. This tool enhances awareness of risks and opportunities beyond linear forecasts. Consensus building and decision tree analysis have roles in strategy but do not directly address the complexity of uncertain futures. The IASP SPP curriculum identifies scenario planning as key for robust environmental scanning and strategic adaptability.#IASP SPP Study Guide - Environmental Analysis##Schoemaker, P.,
"Scenario Planning"#

질문 # 143
Who must have the skills necessary to implement the strategic planning initiative?

A. Board of directors
B. Stakeholders
C. Customers
D. Change agents

정답：D

설명：
Change agentsare individuals equipped with the skills to drive and facilitate the adoption of new strategies.
They manage resistance, communicate vision, and align organizational processes with strategic goals. The IASP SPP curriculum underscores the importance of skilled change agents who serve as catalysts bridging strategic planning and execution, actively guiding teams through transitions. While customers, board members, and stakeholders play important roles, the tactical and operational responsibility for implementation rests with change agents who possess expertise in managing organizational change.#IASP SPP Study Guide - Change Management##Kotter, Leading Change#

질문 # 144
Well-planned and ongoing communication during the planning process is essential to ensure "buy-in" and continuous engagement ("stay-in") of which of the following groups?

A. Shareholders
B. Board of directors
C. Key internal and external stakeholders, and the Board of Directors
D. Senior management

정답：C

설명：
Maintaining "buy-in" and continuous engagement requireswell-planned communication with all key internal and external stakeholders and the Board of Directors. Inclusive communication fosters alignment, trust, and shared ownership of the strategic process. The IASP SPP framework stresses that stakeholder engagement across organizational levels and external partners reduces resistance and supports implementation success. Limiting communication to only shareholders, the board, or senior management excludes vital participants and undermines broad support.#IASP SPP Study Guide - Stakeholder Engagement#
#Freeman, Strategic Management#

질문 # 145
Which of the following is the FIRST thing to do when an organization needs change?

A. Communicate clearly why change is necessary
B. Interview employees to get different perspectives about the changes
C. Analyze what the strategic change entails from a modular and integrated perspective
D. Eliminate all out-of-date aspects of the system

정답：A

설명：
Thefirst and most critical stepwhen initiating organizational change is tocommunicate clearly why the change is necessary. This step establishes urgency, aligns understanding, and prepares the organization emotionally and cognitively for transition. The IASP SPP curriculum, aligning with Kotter's change model, emphasizes that clear communication of the rationale reduces resistance and mobilizes stakeholders toward shared objectives. Other activities like interviews or analyses come after establishing a compelling case for change.#IASP SPP Study Guide - Change Management##Kotter, Leading Change#

질문 # 146
......

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